
Una vez que hayas decidido cómo quieres que se vea la empresa, puedes dibujar una hoja de ruta y comenzar a establecer objetivos. Los objetivos son los hitos para guiarte a ti y a tus empleados en el camino hacia la construcción de la empresa de transporte. A continuación te presentamos algunos ejemplos de objetivos de una empresa de transporte que te ayudarán con el proceso de planificación.
Objetivos de calidad, específicos y estratégicos de una empresa de transporte
✔️Seguridad en el transporte: Se establecen objetivos de seguridad para el bienestar de los empleados y los clientes. La seguridad en el lugar de trabajo para las empresas de transporte incluye la oficina principal, el almacén, el muelle de carga y la autopista. La seguridad en la carretera incluye hacer cumplir los períodos de descanso del conductor, los estándares de mantenimiento del vehículo y los requisitos de competencia del conductor. El objetivo es eliminar o mitigar todos los riesgos de seguridad posibles en la propiedad de la empresa, todos los riesgos de seguridad en la carretera y todos los riesgos de seguridad cuando los empleados se encuentran en las instalaciones del cliente.
☑️Estándares de envío de calidad: Las empresas de transporte tienen el conocimiento y la experiencia para entregar los productos sin demora ni daños. La experiencia en transporte y logística incluye documentación de exportación e importación, envío de carga peligrosa y seguimiento e investigación de pérdidas sufridas por las mercancías durante el tránsito. El objetivo debe ser que cada producto se entregue al destino final sin ningún daño o pérdida de valor. Un objetivo adicional de transporte es la entrega oportuna de bienes. Un objetivo común que comparten las compañías de transporte es que el flete se entregará a tiempo, siempre. .
✔️Estructura de tarifas competitivas: La ventaja competitiva en las tarifas de envío es un elemento clave del éxito de una empresa de transporte. Los objetivos de tarifas de envío se pueden alcanzar desarrollando planes para aumentar la participación en el mercado a través de estructuras de tarifas innovadoras, ofreciendo descuentos por volumen y descuentos especiales a clientes favorecidos.
☑️Minimizar los costos: Una de las metas y objetivos a largo plazo para cada empresa de logística es reducir los costos. Si una empresa de transporte quiere aumentar las ganancias que obtienen de todos y cada uno de los clientes, entonces deberían considerar reducir el costo de transporte y materiales de almacén.
✔️Reducir los costos totales de distribución: este es otro objetivo importante de la empresa de transporte. El costo de distribución depende de varios factores, como el transporte, el almacenamiento y el mantenimiento del inventario, y cualquier reducción en el costo de un elemento puede resultar en un aumento en el costo de los otros elementos. El costo que tiene la distribución total mínima debe seleccionarse para lograr buenas ganancias.
☑️Generar ventas adicionales: Generar ventas adicionales es otro objetivo de la empresa de logística. Una empresa puede atraer clientes adicionales al ofrecer mejores servicios a los precios más bajos.
✔️Rentabilidad: El siguiente objetivo comercial común (especialmente el objetivo de la empresa de logística) es ejecutar una operación rentable. Aumentaremos los ingresos y al mismo tiempo limitaremos los gastos.
☑️Tener siempre empleados de calidad: Los objetivos deben incluir el compromiso de contratar los conductores, el personal de almacén y el personal de soporte de la más alta calidad en la industria. Este objetivo se puede lograr a través de la voluntad de la compañía de proporcionar camiones que incorporen la última tecnología, generosas tarifas de millas, tiempo de vacaciones pagado que aumenta con la longevidad, y excelentes planes de seguro médico.
Esperamos que los objetivos de una empresa de transporte: público, turístico, escolar, de carga, de alimentos, entre otros; te haya sido muy útil para crear tus propios objetivos.