
Los valores de una empresa de ropa son los que respaldan la visión, dan forma a la cultura y reflejan lo que la empresa valora. Son la esencia de la identidad de la tienda: los principios, creencias o filosofía de los valores. Muchas empresas se centran principalmente en las competencias técnicas, pero a menudo olvidan cuáles son las competencias subyacentes que hacen que sus empresas funcionen sin problemas: valores fundamentales.
Establecer valores de una empresa de ropa sólidos proporcionan ventajas internas y externas a la tienda, es por eso que a continuación te damos algunos ejemplos.
👗¿Cuales son los valores de una tienda de ropa?
🔸Humildad: Actuamos humildemente cuando nos ponemos en los zapatos del otro y siempre estamos abiertos a diferentes puntos de vista. Reconocemos y aprendemos de nuestros errores para ser aún mejores.
🔸Sentido de pertenencia: Cuidamos el negocio como si fuera nuestro desde los pequeños detalles y también en general. Actuamos como guardianes de los objetivos e intereses de la compañía en nuestra vida diaria. Estamos obsesionados con los resultados.
🔸Eficiencia: Buscamos eficiencia a través del estándar y la calidad. Cada actitud debe basarse en una comprensión profunda de la capacidad, la necesidad y el reflejo de esta acción en el negocio. Nuestras acciones deben seguir nuestros principios básicos de bajo costo operativo, para entregar nuestra propuesta de valor al cliente: la mejor relación precio / calidad de los productos en las tiendas.
🔸La unión: Somos un equipo y nuestros logros son el resultado de una relación mutua de confianza, compromiso, competencia y colaboración entre nosotros.
🔸Respeto: Actuamos de acuerdo con los principios, políticas y procesos de la empresa. Tratamos a todos los empleados, proveedores y clientes con respeto, de la forma en que nos gustaría ser tratados.
🔸Gratitud: Reconocemos, valoramos y agradecemos a nuestros clientes, empleados y proveedores por su compromiso y la forma en que ofrecen resultados.
🔸Solidez: Fomentamos una cultura de innovación y desarrollo de las personas.
🔸Equilibrio: Adoptar una posición proactiva para crear y mantener un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal para los trabajadores.
🔸Empoderamiento: Alentar a los empleados a tomar la iniciativa y dar lo mejor. Adoptar un entorno que abraza los errores para capacitar a los empleados para liderar y tomar decisiones.
🔸Confianza: Valoramos fuertes características de liderazgo y cooperación.
🔸El éxito: Operamos con un enfoque en clientes y resultados.
🔸Pasión por la gente:
- Reconocemos que nuestra gente es nuestro activo mejor y más importante
- Respetamos la individualidad y valoramos la diversidad como un componente esencial en la forma en que hacemos negocios.
- Valoramos y desarrollamos las habilidades, iniciativas y liderazgo de nuestra gente.
- Brindamos un excelente ambiente de trabajo donde las personas se tratan entre sí con respeto y dignidad.
- Abogamos por la diversión en el trabajo.
- Creemos que las políticas y regulaciones deben estar bien definidas para permitir que nuestra gente tenga poder pero no se restrinja.
🔸Excelente servicio:
- Perseguimos sin descanso la excelencia en todo lo que hacemos, todos los días.
- Comprendemos y superamos completamente las necesidades, deseos y preferencias de nuestros clientes.
- Brindaremos lo mejor para nuestros clientes y solo lo mejor para ellos.
- Implementamos iniciativas en toda la organización para lograr las mejores prácticas operativas.
- Abogamos firmemente por la mejora continua en todas las áreas de nuestras operaciones.
🔸Relaciones duraderas:
- Nos esforzamos por mostrar respeto en todas las relaciones que formamos dentro y fuera de la organización.
- Asumimos la responsabilidad de nuestras acciones y fomentamos la confianza en cada relación que formamos.
- Buscaremos tratar con personas, organizaciones y empresas que tienen valores similares a nosotros mismos.
🔸Tratos honestos:
- Nos esforzamos por actuar con integridad en todo lo que hacemos.
- Tratamos a todos de manera justa.
- Siempre tomaremos el camino correcto practicando los más altos estándares éticos y cumpliendo nuestros compromisos con nuestra gente, nuestros clientes, nuestros socios comerciales, nuestros proveedores y nuestros proveedores de servicio.
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- Ellos determinan los distintivos de su empresa. ¿Qué te hace diferente de todos los demás en su industria o en su campo? ¿Qué te diferencia? Una forma de hacerlo es con sus valores fundamentales. Desea tener claro cuáles son esos.
- Dictan participación personal y alineación. Cuando vas a contratar personal y empleados, quiere personas que estén alineadas con sus valores. Siempre puedes entrenarlos en habilidades. Pero deben estar alineados con sus valores fundamentales.
- Comunican lo que es importante. Lo que es importante para ti, los empleados y la empresa puede aclararse en sus valores para que tus clientes los vean.
- Influyen en el comportamiento general. Los valores centrales influyen en cómo actúa el personal en la empresa, y tú puedes verlo. Lo viven y quieres que eso suceda en tu empresa.
- Inspiran a las personas a la acción. Las personas toman medidas positivas porque aspiran a estar a la altura de esos valores fundamentales.
- Contribuyen al éxito general de la organización.
- Dan forma a la cultura organizacional.